健康経営の推進

当社では個人の成長や個人のWell-beingの実現には、土台として健康があると考えており、「ロート製薬で働くと健康になる」ことを目指して2018年に健康経営宣言を制定しました。
当社が考える‘健康’とは、単に病気でない、ということだけではありません。心身の健康を基盤として、情熱（働きがい・生きがい）を持って日々の仕事に取り組むことができてこそ、‘真の健康’であり、そういった社員が世の中の健康を支えていく‘健康人財’であると考えています。社員が自ら前向きに健康であり続けようとする「きっかけづくり」に注力することで、さらに健康人財を育成していきます。

ロート製薬健康経営宣言

わたしたちは、いつまでも健康で毎日を活き活きと働くことのできる‘健康人財’であふれる会社になることを目指しています。社員の健康から社会の健康へ、そして次世代へと健康の輪を広げていくために、さらに健康経営に取り組むことを宣言します。

健康経営推進体制

当社は、CHRO（チーフヒューマンリソースオフィサー）の下、人事総務部健康経営推進グループが主体となり、各拠点の人事総務部や健康アンバサダー、安全衛生委員会、健康保険組合と連携をとりながら、健康経営の取り組みを推進しています。

健康経営戦略マップ

健康経営の推進に当たり、経営課題の解決につながる健康課題を特定し、その課題を解消する健康の保持・増進に関する取り組みに落とし込むために健康経営戦略マップを作成しています。

健康経営戦略マップ

健康指標を設定

Well-beingの実現には健康が土台となると捉え、現在や未来の健康リスクに備える健康指標に加えて、次世代の健康へもつながることを見据えた健康指標を設定しました。具体的な目標を設定することにより、社員一人ひとりが日々の生活を見直し、Well-beingの実現に向けて自走できることを目指し、健康経営を進めています。

※表の右端が切れて表示される場合は横スクロールしてご確認ください。

KPI		現在(プレゼンティーズム・アプセンティーズムの予防)	未来(生活習慣病や身体疾患、メンタルヘルス不調の発症予防)	次世代(次世代への健康影響の予防)	2020年度実績	2021年度実績	2022年度実績	2023年度目標
結果指標 (身体の健康)	メタボリックシンドローム (メタボ判定+ メタボ予備軍判定) 該当者の割合	〇	〇	〇	12.4%	14.1%	14.8%(6.1%＋8.7%)	0%
	貧血該当者(女性)の割合^*1	〇	〇	〇	14.3%	14.8%	14.2%	0%
	健全年齢＜実年齢の割合^*2	〇	〇		48.3%	52.2%	59.6%	80%
行動指標 (生活習慣)	喫煙者の割合	〇	〇	〇	0.1%	1.9%	2.8%	0%
	適正飲酒量を守っている割合^*3	〇	〇	〇	69.9%	74.2%	76.9%	100%
	睡眠時間6.5時間以上の割合	〇	〇		41.7%	37.8%	32.4%	80%
	30分の運動を週2回以上の実践者の割合	〇	〇		28.9%	39.0%	38.3%	50%
	1日8000歩及び20分の早歩きの実践者の割合	〇	〇		11.4%	14.9% (52.3%^*4)	16.5% (54.9%^*5)	50%

*1　貧血とはヘモグロビン値12.0g/dl未満を定義する
*2　健全年齢＜実年齢とは体力測定結果(体力年齢・歩行年齢・脳活年齢)を実年齢よりも若い事と定義する
*3　1回量が、男性2合未満、女性1合未満と定義する
*4　ウォーキングイベント「とこチャレ」2021秋（3週間）の期間中平均
*5　ウォーキングイベント「とこチャレ」2022冬（3週間）の期間中平均

健康経営アクション

健康診断の充実や、歯科検診、インフルエンザ予防接種などを毎年実施しているほか、社員参加型で健康づくりの習慣化ができる取り組みを実施しています。
また、2022年度からは、人事や健康管理室に加え、妊娠・出産・育児、病気と仕事の両立、メンタルなどさまざまな悩みを、医療有資格者（看護師・助産師・保健師）へ相談できる、当社社員専専用相談窓口（外部）を設置し、サポートをしています。

健康経営をグループ全体へ展開

当社で進めている健康経営をグループ会社や社員の家族にまで広げるため、「ロートグループ健康保険組合」を設立し、2022年4月よりスタートしました。平均年齢の上昇もあり、健康診断での定期的なチェックは疾病の早期発見や予防につながる取り組みとしてとても重要と考え、当社では充実した内容の健康診断を提供しています。一般的に40歳以上が対象となる「特定健康診査」についても、当社では以前より30歳から実施していますが、グループ全体で実施できることとなりました。また事業所やグループ会社ごとに健診の判断基準なども異なり、健康状態の把握が課題でもありましたが、グループ全体で健診データを可視化し、適切な施策を導入することが可能となりました。より一層の従業員の健康維持に努めていきます。

外部評価

2023年3月に、経済産業省及び日本健康会議主催の「健康経営優良法人2023　ホワイト500」に選出されました。当社は第1回となる2017年より6回の認定を受けています。また2023年2月には、スポーツ庁認定の「スポーツエールカンパニー2023」に認められました。6年連続で認定されたことにより「ブロンズ」を、また従業員の週1回のスポーツ実施率が70％以上であることから「＋（プラス）」認定を獲得しています。

外部評価

お取引先との健康活動

学びを広げる「Women’s Health Lab」

女性と次世代の健康を応援するために、取引先(小売店)とメーカーの立場を超えて、ともに学び・考え・行動し、未来を創るためにアクションをする研究会を2018年から開催しています。
ネットワークが世界をつなぎ、あらゆる知識や情報が発信されやすくなっていながらも、偏った情報や過度な理想が女性と次世代の健康に深刻な影響を与えている現在、社会が抱える課題に向き合い、学ぶ仲間たちとして、第4期は13社が参加しました。社内外でのさまざまな健康アクションの輪を広げています。

ドライバーの健康課題への取り組み

ドライバー不足と燃料高騰による物流危機が叫ばれている中、配送の効率化により、環境負荷の低減だけでなく、ドライバーのWell-beingにもつながる取り組みを取引先である(株)PALTAC様と実施しました。当社の製品は医薬品・化粧品が主流となるため比較的サイズが小さく、1回あたりの配送も多品種少量になりがちですが、まとめ配送やパレットの段単位での発注とするなどの取り組みを進めています。これにより、ドライバーの負担となっていた、積み下ろし作業が減り、また納品時間を変更することによって、納品・集荷先での待機時間を改善することが可能になりました。モーダルシフトの実現により、ドライバーの長距離運送の改善とともに、CO2排出量の削減にもつながっています。