マテリアリティ・目標

マテリアリティの特定

当社は、サステナビリティにおける重点課題の解決に向けた取り組みを推進するため、事業活動を通じて優先的に取り組むべき課題としてESG／SDGsの観点から5つのマテリアリティ（重要課題）を特定いたしました。各マテリアリティの取り組みを推進し、企業価値向上と持続的成長の実現を目指してまいります。

ロート製薬の重要課題マトリクス

マテリアリティと関連するSDGs

※表の右端が切れて表示される場合は横スクロールしてご確認ください。

マテリアリティ（関連するSDGs）	主な課題
事業を通じたWell-beingの実現 Well-beingな社会の実現に貢献するための事業・Wellbeing製品・サービスの開発力と競争力を強化 安心・安全な品質 事業紹介	医療・ヘルスケア・ビューティー分野における社会課題の解決へ貢献 商品・サービスの提供における高い品質と適正価格の両立 費用の効率的使用、業務プロセスの見直し等（DX推進含む）による生産性・収益性の向上
企業価値向上に向けた人的資本の最大化 会社と社員の共成長の促進 人財・労働環境の取り組み	自律した個の成長を支援する人事制度の構築 従業員のWell-beingの向上 （健康経営の推進、エンゲージメント向上） ダイバーシティの推進 （多様な人財／働き方） 労働安全衛生の確保
持続可能な地球環境への貢献 地球温暖化防止と自然環境との調和 持続可能な地球環境にむけて	温室効果ガスの削減 廃棄物の削減・リサイクルの推進 水質源、生物多様性の保護
社会との共生 社会から必要とされ、信頼される存在となるためのステークホルダーとの信頼構築 社会との共生 Well-being（心身の健康）の実現	消費者へ責任ある対応 （商品・サービスの安心・安全の担保） 人権の尊重 CSR調達の推進 地域社会との共生、将来世代への支援
さらなる経営基盤強化 持続的な成長を支えるための財務・組織基盤強化 ロートグループのサステナビリティ ガバナンス	コーポレートガバナンス、コンプライアンス意識・体制の強化 リスクマネジメント・対応力の強化 長期視点での事業・人財ポートフォリオの構築 安定的な経営を支えるための財務基盤の強化 ステークホルダーとの対話、情報開示を通じた社会的信頼・評価の向上

SDGsへの取り組み

当社は創業以来、生活者の皆様の心身の健康に貢献し、Wellbeingな状態へ導くことを目標に、世界の人々に商品やサービスを通じて美と健康をお届してまいりました。SDGsの目標と当社の事業活動を照らし合わせると、当社事業活動そのものが持続可能な社会を形成するために不可欠な要素であり、ロートらしいSDGｓへの取り組みと言えると考えています。今後も、生活者の美や健康に関するニーズに応えながら、環境に優しい商品の開発等、環境への対応を更に進めるとともに、事業活動を通じてSDGsの目標達成に貢献できる課題について社会的責任を果たしていきます。なお、その際には一社でできることも限られると考えるため、想いに共感する方々と共にこれらの推進を行っていきます。

サステナビリティ目標2030

当社は、事業活動を通じて優先的に取り組むマテリアリティ（重要課題）として「事業を通じたWell-beingの実現」「企業価値向上に向けた人的資本の最大化」「持続可能な地球環境への貢献」「社会との共生」「更なる経営基盤の強化」の5つを特定しています。当社は事業を通じ徹底して「Well-being」な社会の実現を追求することこそが、結果として持続的な成長につながると考えており、事業分野においては「ロートグループ総合経営ビジョン2030」を掲げ推進していますが、非財務分野（環境・社会軸）においても、2030年までに実現したいありたい姿に向け、特に重点的に取り組む以下の項目を特定し「サステナビリティ目標2030」として各々に目標を設定し、その達成に向け進捗をモニタリングしながら取り組みを推進しています。今後の環境変化や取り組みの拡大に応じて目標を追加、修正をしながら、Well-beingな社会の実現を目指します。

サステナビリティ目標2030